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       工程項目管理軟件市面上廠家非常的多，在百度上搜索的話可能前兩頁都會被廣告占滿，那么，企業該如何選擇建筑工程管理項目軟件呢？大中小型公司各有什么特點呢？今天金石就來為大家科普：

      項目管理軟件的目的是為企業解決問題，因此一定要避免出現以下問題：

1操作太復雜，落地艱難。

      我國工地上的主力工作人群年齡大多在40歲以上，如果想讓他們使用工程項目管理軟件，那一旦操作過于復雜，這批一線人員心理上就會自然出現抵觸。導致推行難。因此工程項目管理軟件在選擇時，切莫以采購人、領導者的心態拍板決定。要根據自身情況。選擇功能夠用，簡潔大方，操作簡單的軟件。

2任務進展難以把控

     工程項目管理軟件最主要的目的就是控制任務進程，把控進度，從而實現降低項目成本的最終目的。

     這是根本中的根本，其他的都是虛的，有些軟件公司會本末倒置，導致軟件無  法發揮出效力。

3項目流程經驗難以沉淀

     工程管理軟件對比傳統的管理軟件有一個有點，企業的經營經驗、痕跡將通過軟件沉淀、保存、傳承。這對后續項目的開發可以提供參考、對新員工學習項目經驗也是非常好的教課本。

       這是可以對企業的十年、二十年造成影響的功能，企業在選擇建筑工程管理項目軟件一定要注意這一點。