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       西安水利建設oa系統
       西安市水利建設工程集團有限公司成立于1985年，2005年改制為有限責任公司，2008年組建集團公司。注冊資本30000萬元。經營范圍包括一般經營項目：建筑裝飾裝修工程、堤防工程、礦山工程、園林綠化工程、電梯安裝工程、拆除工程（除工程爆破）、建筑智能化工程、房屋建筑工程、公路工程、市政公共工程、地基與基礎工程、土石方工程、建筑幕墻工程、鋼結構工程、消防設施工程、防水工程、金屬門窗工程、橋梁工程、電力工程、機電安裝工程、環保工程、電信工程、園林古建筑工程、公路路面工程、公路交通工程、景觀工程、土建工程的設計與施工；房地產開發；化工產品（除危化品）、金屬材料、建筑裝飾材料的銷售；水利水電工程        施工及輔助生產設施的建筑、安裝和基礎工程施工；鑿鉆探井。
      西安水利建設集團實力雄厚，多年來承接過眾多大型工程，業內風評聲譽良好。但是從上世紀80年代傳承下來的管理體系很明顯已經無法高效的應對當前的市場局面。
      加強管理體系已經迫在眉睫。
      近些年來，互聯網高速發展，各類的辦公系統也逐漸映入人們的眼簾。
      其中oa系統是辦公系統的基礎，主要作用為提供交互平臺和溝通營地。涉及到行政、人事、財務、客戶、項目、資產、IT、文控、售后服務、產品研發等諸多領域，企業不同，細節差異很大，是一個典型的“打雜”的系統。
      常規oa系統是為企業提供多個“無關聯”的工作流程通道，使得企業內部的信息傳遞速度提升、規范提高。但不同“通道”之間沒有什么關聯，無法交織成為網絡，構成系統。這導致了很多企業使用oa之后感覺非常不好，就是傳遞信息、文件方便了一點，能做的東西QQ，微信似乎也能實現，顯的有些雞肋。
       而且，由于不同企業的生存環境、業務重點、管理模式、工作習慣的不同，就算是子公司與總部之間也會有區別。如果企業要全面覆蓋，適應所有部門的工作習慣，那開發費用十分高昂，需要通過大量的定制開發滿足本企業個性化管理的要求。

       西安水利建設oa系統則解決了這個弊端、首先程序本身沒有選擇設計省力的單項通道，而是為企業建立了一套不同線路間交叉關聯的“公交網絡”非常方便信息與信息之間的“換乘”，構成企業高速交互網絡，真正服務企業信息運轉。實現了信息高速轉場，信息全面覆蓋，通過信息網絡的搭建，給領導提供了縱觀全局，掌握公司運營情況的平臺。