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      金石地產項目管理系統是房地產企業信息化工作的有力工具，系統基于企業網和互聯網建立，連通線上線下端口。主要用于企業的信息集中化管理，各類業務協同運作，經營信息統一監控。
      金石地產項目管理系統以項目資金流控制，項目成本管控兩大核心為地基，搭建起貫徹合同管理、項目資金、成本維護、合同管理、銷售信息與固定資產、招標與采購、進度控制、工作計劃與考核為一體的信息化協同平臺。
      通過金石地產項目管理系統平臺的建立，企業可以實現財務部、合同預算部、工程部、銷售部、采購部等相關部門的線上協同工作，規范工作流程，實現信息共享，令集團各業務部門向著統一化、規范化管理模式邁進，形成行為規范、處理高效、反應迅速的管理系統。
       金石地產項目管理系統以項目生命周期需求為基礎，通過合理的計劃安排、嚴密的過程跟蹤和原料和對項目人員的全面控制來實現對房地產經營項目的動態、全面管理。系統強調計劃對房地產項目成功的重要作用，通過制訂詳細、完善的計劃來指導項目的實施；在實施的過程中隨時搜集項目的進度信息。包括工程進度、成本進度、形象進度和交付成果進度，將實際進度與計劃進行對比，對其中存在的偏差及時予以糾正，使得項目總是在計劃的軌道上前進，切實保證項目的工期、成本和質量。
        金石地產項目管理系統支持跨地區、規模化經營，實現了分項目與總公司之間的協同共營，人財物信息一體化管理，為各級經營管理者和決策者提供各類經營管理和決策的統計與評價信息，極大的提高決策的科學性。
        金石地產項目管理系統有什么特點：
      1系統能夠分層作業，中央控管，系統自動稽核，出現問題自動提醒，有效防止人為疏忽；
      2實現跨地域、多項目的整合管理，為企業提供即時精準的決策資訊；
      3對工程進度進行全程監控，幫助企業掌握工程信息，實現資源最優化配比
      4遠程管理、全自動化協同辦公，管理層隨時隨處全面掌握集團動態；
      5操作上手容易，界面簡潔大方，不需要配備專職人員和網絡管理員，節約企業成本；