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     金石建設工程管理系統可對建筑工程企業提供專業化服務，從項目的各種評估到設計階段、建設準備階段、施工安裝階段、生產階段都有不同程度的參與和重點參與。

     現在很多軟件公司的建設工程管理系統都會帶監管作用，像金石軟件，金蝶軟件，都重視了監管的作用，如果你想要最大化提高工程效率，建議采用金石軟件。
    一、工程建設質量管理系統在建設工程前期投資決策中的作用：
    1、有利于提高建設工程投資決策科學化水平
    2、有利于實現建設工程投資效益最大化
    項目應當如何盈利？可以說，在滿足相關建設功能和質量標準的前提下，投資額最少、工程壽命最長，企業的投資效益自然會將會最大化。
    質量管理系統是根據項目建設基本信息，如：項目規模、運營方式、地址、運輸、倉儲、建筑材料、環境保護、公用工程和輔助工程等各方面的信息對項目進行綜合的分析，得出優質方案。從而計算出項目的可行性、經濟的可行性和抗風險能力。
     根據一系列的調查、研究、評估以及可行性研究，保證建設工程的質量和長期效益。
    二、工程建設監理在建設工程合同管理中的作用
    1、合同是工程項目管理的核心。合同管理貫穿了工程實施過程的各個方面。并對整個項目的實施起總控作用，在現代工程中，沒有合同意識則項目整體目標不明；沒有合同管理，則難以形成系統有效的項目管理。
    2、工程建設管理系統以合同為主軸，通過合同分析、合同資料、合同網絡、合同實施控制等方面進行管理，控制整個工程項目管理工作。
    3、工程建設過程中經常涉及大客戶、且具有履行時間長、協調關系多，比如一個項目往往涉及：建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位、材料供給方等，面對這種情況，合同尤為重要。如此多的關系，一旦出現問題，如果調解不成，那就需要以合同為最終解決方案，保證各自的利益與項目管理的成功。在商品經濟的社會里，工程建設需一切從合同出發，才能保證工程項目的順利建設。
     建設工程管理系統作用主要是控制基礎信息，及時掌握項目動態，保證項目能夠順利高效的完成。