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     隨著國家經濟發展的速度升級、建筑企業在近十年發展快速。甚至成為提高國民生產總值的主力軍，但與機遇同來的是各種來自內部、外部環境的壓力與問題。
     1上級領導部門的監管趨于嚴格、對企業的質量、安全、環保等方面提出了進一步的要求，要求限制了施工過程和材料運用，極大的增加了施工企業管理成本。
    2工程管理規范越來越細致，對各種資料、資質、手續要求更規范、更細致。
    3 人口紅利正趨于下坡，人工、材料成本迅速加重，行業競爭激烈、企業的利潤壓縮嚴重。  
    金石軟件是專精于施工信息管理系統開發的軟件研發公司，系統基于B/S架構，提供PC端、手機APP兩種登錄方式，可自由選擇、無縫對接?？筛鶕陨韺嶋H情況選擇本地服務器和云平臺。
    系統基本覆蓋了工程項目的全環節：從招投標開始，到合同簽署、施工過程、進度、物資流轉、設備維護、勞務分包、財務管理、線上辦公等業務。適用于土建工程、道路橋梁、系統集成、機電工程、裝飾裝修、市政園林，水務建設、通訊工程、消防安裝等行業。
    金石施工管理系統主要分為前期管理、施工過程進度把控兩大環節。
    前期管理是從建筑企業項目開拓始，進行全面的精細化管理，提升企業投標市場競爭能力。
     前期管理的主要功能有：投標信息記錄、投標環節安排、合同記錄、投標費用歸納、項目保證金回收、合同提醒、合同變更等內容。
    進度把控環節注重預算與人機財的結合，實現材料消耗、機械設備、周轉材料、人員費用（勞務分包）、間接費用的動態數據歸納。預算項目成本、并通過圖表、甘特圖進行實時展現。
    系統通過對項目施工計劃、項目施工消耗、項目人員安排，施工日志等環節的把控，進行高精度、實時播報的管理模式，規范施工環節、對相關工作人員進行全面約束，出現問題可以動態追蹤，綜合提高施工質量、降低安全風險。
     除了前期、施工過程管理外，金石施工管理系統考慮到工程項目往往具有資金周轉頻繁、額度大的特點，如何保障資金正常運轉，往往是許多現金流不怎么寬裕的施工企業頭疼的事情。從而根據工程的實際情況出發，設計了專業管理內賬的財務管理模塊：專為企業內賬設計，涵蓋了員工請借款、財務支出流向、資金占壓、成本統計、合同收付款、采購支付、票據管理等功能。