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     2020年，很多工程企業都意識到了，在如今，企業的經營正在受到很大的困惱。
      大多數組織都在努力跟上數字轉型，提高企業應用效率的步伐。但許多公司并沒有應用施工管理系統，流程和信息的所有權是分散的，并且受到嚴格的保護，角色是圍繞狹隘的要求設計的，由此產生的內部復雜性阻礙了迫切需要的跨業務協作。
      大多數組織還將員工分散在不同的地點和時區，大多數團隊不再位于傳統的“總部”內。部門工作流程通常效率低下，人力資源、市場營銷、運營、工程、銷售和設計等部門各自為政。
      為了應對這一問題，自主項目團隊——或獨立工作的團隊，有著自己的實踐和目標——為當今的組織提供了動力。自主團隊使用適合其特定功能或項目的定制工具，快速、獨立地運作。這些類型的團隊能夠快速完成工作，以最適合他們的方式執行他們的工作和項目。
       另一方面，這導致了“小型組織”和大型組織內的任務組。團隊獨立運作，不與其他團隊合作，沒有執行監督，不符合業務目標和標準操作程序。
       自主團隊的創立考慮是為組織提供動力，但現在產生非常嚴峻的后果：
       數據孤島:工作數據不能在團隊之間共享，導致孤立的決策。例如，設計師無法獲得營銷統計數據，因此不知道設計的活動是成功還是失敗。
協作筒倉:一個團隊不知道另一個團隊的工作，導致不必要和多余的工作。例如，一個項目團隊為客戶創建營銷材料，而更大的營銷團隊也為客戶創建相同的材料。
       運營孤島:業務單位開發自己的程序，而不是按照標準的操作程序工作。例如，一個業務單位簽署合同，在30天內而不是60天內向供應商付款，這是他們自己組織內的標準，因為他們的程序是孤立的。
       企業必須有一種方法來處理這種復雜性——否則公司的經營將受到極大的影響，甚至于分裂。
       金石施工管理系統產品已成為組織實現組織敏捷性、數字轉型和自主團隊的一種方式，這些團隊追求卓越的同時并保持一致。
       什么是金石施工管理系統？
     金石施工管理系統非常適合各種規模的團隊，因為它足夠靈活，可以滿足任何流程、項目或工作流的需求。金石施工管理系統是為組織中的所有用戶而構建的，并不迎合專業人士的子集。它們不會取代其他系統，但通常 會通過集成來封裝這些系統。所有金石施工管理系統產品的易用性和靈活性各不相同。
     為 什么我的團隊應該使用金石施工管理系統？
      金石施工管理系統通過集中數據、整合通信和提供整個組織的可見性，彌合了現有的孤島并提高了組織的靈活性。