我國工程管理軟件運(yùn)用過程中存在的不足
在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),借助現(xiàn)代化工程管理軟件創(chuàng)建的工程管理信息系統(tǒng)是工程項(xiàng)目管理專業(yè)人員的主要工作方式。
我國自八十年代至今,在工程管理軟件的引入、研發(fā)和運(yùn)用層面累積了很多珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工程管理軟件的廣泛運(yùn)用也在相應(yīng)程度上促進(jìn)了我國工程管理水平的提高。
但從總體上,現(xiàn)階段我們在對工程管理軟件的認(rèn)知上還有某些“錯(cuò)誤觀念”,在具體應(yīng)用中也還具有著很多難題，這類難題如不進(jìn)行及時(shí)合理的處置,將妨礙我國工程項(xiàng)目管理水平的全面提高。
工程管理軟件的運(yùn)行根據(jù)是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種信息內(nèi)容,其運(yùn)行過程是對有關(guān)信息內(nèi)容進(jìn)行收集、解析、處置的環(huán)節(jié),因而工程項(xiàng)目管理的最終產(chǎn)品也是用于決策的、有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)操縱的信息內(nèi)容。
本文將通過解析這類難題,對工程管理軟件應(yīng)用中的基本準(zhǔn)則和方式 做某些論述和討論。
工程管理軟件在我國工程項(xiàng)目管理廣泛運(yùn)用中存在的不足
1軟件應(yīng)用資金投入不夠
因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和工程項(xiàng)目管理者對工程管理軟件認(rèn)知具有局限性并受到財(cái)力的限制——現(xiàn)階段我國在工程管理軟件應(yīng)用上的資金投入顯著不夠，包括購買軟硬件的項(xiàng)目投資、人員培訓(xùn)的投資都無法滿足需要。
加上使用工程管理軟件所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的滯后效應(yīng)和間歇性,更加重了這一發(fā)展趨勢。
2缺乏現(xiàn)代化適用的工程管理軟件
一部分企業(yè)迷信海外商品化軟件，豈知此類軟件不但成本昂貴,并且因?yàn)閼?yīng)用場景的差別,很多海外出色的工程管理軟件無法充分運(yùn)用其功能,如很多海外的項(xiàng)目投資控制軟件無法融入我國定額管理的投資體制,而很多根據(jù)FIDIC規(guī)范合同范本的合同管理軟件也無法在國內(nèi)廣泛的廣泛運(yùn)用。
而國內(nèi)自行研發(fā)的某些商品化軟件和專有系統(tǒng),卻因?yàn)樵诠芾砝碚撝С帧⒀邪l(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成層面的某些原因,無法滿足大型工程項(xiàng)目目標(biāo)操縱的需要。可以說,現(xiàn)階段國內(nèi)性能現(xiàn)代化、并適合現(xiàn)有工程應(yīng)用場景的項(xiàng)目管理軟件并不多見。
3缺乏良好的數(shù)據(jù)環(huán)境
在具體工程軟件的運(yùn)用中,軟件落地后往往得不到有效的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)的缺乏、基層數(shù)據(jù)的混亂、工程項(xiàng)目參與各方數(shù)據(jù)傳遞延遲等都是制約工程軟件發(fā)揮作用的關(guān)鍵。
4現(xiàn)有工程管理軟件使用者的素質(zhì)缺陷
現(xiàn)階段，我國工程項(xiàng)目管理的從業(yè)人員普遍缺乏對工程管理軟件進(jìn)行深入研發(fā)，所必須的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和外語基礎(chǔ),同時(shí)對工程項(xiàng)目管理的主要方式和理論也缺乏深刻的理解,這也影響了工程管理軟件在實(shí)踐中的廣泛運(yùn)用和推廣。
.png){kind=small}
