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工程項目建筑施工企業的項目工程管理軟件解決方案,讓公司能夠在自身的項目和房產生命期內適用并提升全部工作流程，還能夠和經銷商、承包商、經營人及其顧客更密切地協作。進而改進經營業績、越來越更富競爭能力，完成自身的服務總體目標。

使施工人員和技術專業技術人員的使用價值最大化

預測分析項目的需要和提升項目團隊的發展趨勢，以改進資源的運用。使職工的專業技能和自然資源的分配一致，進而確保高品質地進行項目每日任務。

合理的建筑施工成本費控制

建筑施工全過程中的成本費控制，絕大多數建筑施工公司都覺得無法控制。比如當場的些緊急采購或代理商購置，項目經費預算控制心有余而力不足這些。根據建筑施工erp軟件不但能夠有效控制物資原材料的應用，備案機器、機器設備及工作人員的工時，還能即時了解當場作業的進展，針對停產或簽證辦理變動都能夠合理開展管理方法。

即時的物資管理方法

項目工程管理軟件可提供工程項目項的物資管理方法,從物資方案進行到請購、購置，并與庫存管理緊密結合，以實時查詢目前物資的存貨及盈余情況。根據對物資購置的經銷商審查，標準有效提供經銷商的資質證書、物資品質這些。與此同時，系統軟件提供的物資購置比較與研究作用為工程施工費用的估算與控制提供合理的根據。

完善的項目階段管理體系

項目工程管理軟件根據建筑施工領域的各環節特性，提供了每一個環節能夠完成的業務流程管理與業務流程計算：從招標會與招投標合同書到業主工程項目項目的工程結算，完成了完善的項目階段計算與體系管理。并且，系統軟件還提供了承包商的背理與計算作用。