金石建設工程管理項目軟件的幾大核心功能
1設備管理
通過計劃管理、設備進場、設備使用、設備調度、設備退場、設備報廢對所有大型機械設備的全生命周期管理，結合設備操作人員的管理， 全面把控設備使用記錄，助力設備管理效率提升，節省設備投入成本。支持與現場智能設備數據采集聯通，能夠實時獲取重點設備定位、油耗、工作狀態信息等，把設備管理的抓手真正落實到第一線。
2)物資管理
提供物資的計劃管理、物資采購發運、物資入庫、物資出庫、物資盤點、物資費用核算、大宗材料總量管理等功能，各環節信息鏈條打通、關聯，物資流轉依據計劃進行，有依有據，堵塞物資管理漏洞，準確分析協作隊伍材料節超情況，為企業降低風險、節省成本。
3成本管理
核心業務功能主要包含預算編制、成本核算、成本分析,通過行業工料機庫、企業工料機庫、產品模板、人工編碼庫、成本中心模板、成本費用庫,高效采集成本數據。靈活自定義分攤，核算至工程實體部位或工程量清單，為企業的成本精細化管理積累數據基礎。
4安全管理
主要包含安全策劃、安全實施、專項工程方案，通過企業級的安全隱患分類和內容來指導項目現場的隱患排查工作等核心業務。專項工程方案可以對特定項目特定部位來做專屬的安全方案，保證安全管理工作的有效執行。
5質量管理
建立企業級的質量問題庫的標準指導，通過移動端APP的便利性，實現質量巡檢問題的隨手拍、隨時報、隨時處理、隨時查詢，標準化的菜單執法規范了業務數據的同時也大大降低了操作難度。
6技術管理
由專項方案和綜合查詢、基礎設置組成，通過規范標準庫、專項方案模塊庫、專家庫的建立,對專項方案進行規范化的全流程管控，從計劃、優選、編制、完善、評審到交底，提高技術管理的產出質量。
7交竣工管理
包括計劃交工登記、計劃交工統計、交工登記、竣工登記四個部分，項目狀態為主體完工之后，即可進入計劃交工登記階段。作為項目全生命周期管理的最后一步，交竣工管理為項目結算、收尾總結評價提供了重要的參考依據。
